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    回望奮斗路,聚力再攀高!神龍酒業(yè)組織召開2024年終總結(jié)大會


    年的結(jié)束,年的開啟,仿佛是一條分割線,將過去與未來清晰地劃分開來。在這歲末年初之際,為全面總結(jié)2024年的工作成果,明確2025年的發(fā)展目標(biāo),116日,神龍酒業(yè)組織全體干部職工召開了2024年終總結(jié)大會。

    回首過去:往昔已展千重錦

    會上公司各事業(yè)部、市場部、財務(wù)部行政中心、酒庫、包裝車間、生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)管理中心等部門負(fù)責(zé)人分別上臺做了詳細(xì)的工作報告。他們用一組組數(shù)據(jù),一張張圖表,生動地展示了過去一年的工作成果并針對過去一年工作中存在的問題提出了解決措施和方案。在談到未來的工作時,他們紛紛表示,將以更飽滿的熱情,更高的效率,更專業(yè)的態(tài)度,為神龍酒業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。


    在聽取了各負(fù)責(zé)人的報告后,神龍酒業(yè)董事長、總經(jīng)理何文生先生發(fā)表了重要講話。他首先對大家過去一年的辛勤工作表示感謝,同時希望大家在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚公司拼搏、創(chuàng)新、共贏的企業(yè)精神,為攜手創(chuàng)造更加輝煌的明天而努力。

    神龍酒業(yè)董事長、總經(jīng)理何文生先生

    神龍酒業(yè)董事長、總經(jīng)理何文生先生表示:回首令人難忘的一年,全司員工風(fēng)雨同舟,在艱難中尋找機(jī)會,公司業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定發(fā)展。過去的一年,公司進(jìn)一步加強(qiáng)了營銷方向的研討,推出了多項符合市場需求和營銷人員認(rèn)可方案,提升了大家的信心和市場競爭力。同時通過借力、借智、借勢,共行、共好、共享、共贏指導(dǎo)思想的應(yīng)用,不斷提升產(chǎn)品品質(zhì),提升服務(wù)水平,激發(fā)員工活力,進(jìn)一步拓寬了渠道,使產(chǎn)品銷售覆蓋更廣泛,順利完成了年初既定目標(biāo),為2024年畫上了一個圓滿的句號。

    神龍酒業(yè)董事長、總經(jīng)理何文生先生指出:2024年工作開展雖然可圈可點,取得的成績可喜可賀,但仍有諸多不足之處,各部門要認(rèn)真總結(jié)思考,進(jìn)一步優(yōu)化公司管理中的相關(guān)流程;進(jìn)一步提升跨部門間的工作配合聯(lián)運;進(jìn)一步完善銷售指導(dǎo)服務(wù)工具;進(jìn)一步統(tǒng)一思想,形成合力;進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握相關(guān)政策法規(guī),提升效率;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變自身工作作風(fēng),提高執(zhí)行力;進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,營造良好氛圍。

    展望未來:明朝更進(jìn)百尺竿

    神龍酒業(yè)董事長、總經(jīng)理何文生先生在專題報告中指出:展望未來,全體神龍人要堅定正確發(fā)展理念,發(fā)揮源頭優(yōu)勢,努力保障品質(zhì),優(yōu)化提升服務(wù),走進(jìn)社團(tuán)組織,整合資源,提升資源轉(zhuǎn)化能力,增強(qiáng)考核導(dǎo)向,變被動營銷到主動營銷,堅持四共文化,共創(chuàng)美好未來。

    神龍酒業(yè)董事長、總經(jīng)理何文生先生強(qiáng)調(diào):新一年的任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確,大家要把責(zé)任抗肩上,使命寫心中,用飽滿的熱情、堅定的信心迎接新的挑戰(zhàn)。公司全體干部職工要認(rèn)清形勢,增強(qiáng)自信,自我革命,著力長遠(yuǎn);要持續(xù)堅持“做醬酒行業(yè)的長期主義者”,夯實各事業(yè)部及各部門基礎(chǔ)工作,提升人員技能,提高人均產(chǎn)出,優(yōu)勝劣汰;業(yè)務(wù)發(fā)展要堅持走出去,請進(jìn)來,聚資源,強(qiáng)轉(zhuǎn)化的指導(dǎo)方法;公司內(nèi)部管理要實現(xiàn)高效率、強(qiáng)執(zhí)行、增技能、樹形象、講和諧的專一性團(tuán)隊建設(shè)。

    會議在一片熱烈的掌聲中結(jié)束。神龍酒業(yè)2024年終總結(jié)大會,不僅是對過去一年的總結(jié),更是對未來的展望。 莫愁千里路,自有到來風(fēng),新的一年,新的開始,2025,全體神龍人將再接再勵,以積極進(jìn)取的精神向更高的目標(biāo)攀登。

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